Ing. Víctor A. Fuentes T.
Organización de equipos de trabajo
para proyectos de BI
Cada equipo de un proyecto de BI debe tener un conjunto
de habilidades específicas para llevar a cabo las actividades
necesarias para el desarrollo de este tipo de proyectos.
Aunque cada etapa de los proyectos de BI tienen sus
propios miembros,
desde
la
perspectiva
de
la
administración de proyectos de BI, la estructura del equipo
de un proyecto de BI sólo contiene dos tipos de equipos:
El equipo core
El equipo extendido
El Equipo Core
Rol
Responsabilidades Principales
Líder desarrollador de aplicaciones
Diseñar y supervisar el desarrollo de la aplicación de acceso y análisis (por ejemplo,
informes, consultas, etc.)
Arquitecto de la infraestructura de BI
Establecer y mantener la infraestructura técnica de BI. Generalmente reporta al
arquitecto estratégico del equipo extendido.
Representante del negocio
Participar en sesiones de modelaje, proveer definiciones de datos, escribir casos de
prueba, tomar decisiones empresariales, resolver disputas entre las unidades de
negocio, y mejorar la calidad de los datos bajo el control de la unidad de negocios que
representa este rol.
Administrador de datos
Realizar análisis de datos transversales organizacionales, crear los modelos lógicos de
datos específicos al proyecto y añadirlos al modelo lógico de datos empresarial.
Experto en minería de datos
Escoger y ejecutar la herramienta de minería de datos, debe tener experiencia en
estadística.
Analista de la calidad de datos
Asegurar la calidad de las fuentes de datos y preparar las especificaciones de limpieza y
selección de datos para el proceso ETL.
Administrador de bases de datos
Diseñar, cargar, monitorear, y ajustar las bases de datos destino de BI.
Desarrollador líder de ETL
Diseñar y supervisar el proceso de ETL.
Administrador de metadatos
Construir o comprar (la licencia), mejorar, cargar y mantener el repositorio de
metadatos.
Administrador de proyectos
Definir, planear, coordinar, controlar y revisar todas las actividad