BÍ QUYẾT ĐỂ CMO THÀNH CÔNG
CMO (Chief Marketing Officer - giám đốc marketing) là một chức vụ quản lý cao
cấp, chịu trách nhiệm về marketing trong một công ty.
Thông thường, vị trí này sẽ báo
cáo trực tiếp kết quả công việc
cho tổng giám đốc (CEO). Vai trò
và trách nhiệm của CMO liên quan
đến việc phát triển sản phẩm,
truyền thông tiếp thị, nghiên cứu
thị trường, chăm sóc khách hàng,
phát triển kênh phân phối, quan hệ
công chúng, quản trị bán hàng…
Do đặc thù của chức vụ, CMO
phải đối mặt với nhiều lĩnh vực
chuyên môn phức tạp, đòi hỏi phải
có năng lực toàn diện về cả
chuyên môn lẫn quản lý. Thách
thức này bao gồm việc xử lý
những công việc hàng ngày, phân
tích các nghiên cứu thị trường kỹ
năng, tổ chức và đôn đốc nhân
viên thực hiện hiệu quả công tác
marketing tại công ty.
CMO đóng vai trò cầu nối giữa bộ
phận marketing với các bộ phận
chức năng khác như sản xuất,
công nghệ thông tin, tài chính… nhằm hoàn thành mục tiêu chung của công ty. Hơn thế
nữa, CMO còn là một nhà tư vấn cho CEO trong việc định hướng và xây dựng chiến
lược công ty. Trong cuộc khủng hoảng tài chính hiện tại, CMO cần phải làm gì để thích
nghi với những thách thức mới?
Năm 2008, Economist Intelligence Unit thực hiện một cuộc khảo sát với 263 CMO trên
toàn thế giới. Qua đó gợi ra năm biện pháp giúp CMO nâng cao hiệu quả marketing
trong thời đại mới.
© eBrand Co.,Ltd
[A]: 333/8/2 Le Van Sy, Ward 1, Tan Binh District , HCM City,
Vietnam
[T]: (08) 6272 6462
[W]: http://www.ebrandium.com
[E]: contact@ebrandium.com
© Công ty TNHH Thương Hiệu Điện Tử
[A]: 333/8/2 Lê Văn Sỹ, F.1, Quận Tân Bình , Tp. HCM ,
Việtnam
[T]: (08) 6272 6462
[W]: http://www.ebrandium.com
[E]: contact@ebrandium.com
1. Cân bằng sự nhận biết thương hiệu toàn cầu với sự phù hợp của thị trường
địa phương.
Tập trung vào các chức năng tiếp thị toàn cầu như phát triển quảng cáo và sản xuất có
thể tạo ra sự tiết kiệm nhờ quy mô và giảm chi phí, nhưng điều này cần dựa trên nhu
cầu của từng thị trường và sự thấu hiểu khách hàng. Đồng thời,