Estratègia empresàrial.
Com formular-la i implementar-la
amb èxit
Desembre de 2009
Estratègia empresarial: Com
formular-la i implementar-la amb èxit.
Propòsit de lʼestratègia
Lʼestratègia, pel seu paper vital, és un dels camps més prolífics
i estudiats de la gestió dʼempreses. La seva complexitat i
incertesa és fruit de la síntesi que realitza dels elements de
lʼempresa i de lʼentorn. Desperta un gran interès perquè marca
el drama en el que es decideix el destí de les empreses i del
que resulten els seus majors encerts i els seus més denigrants
fracassos.
Lʼestratègia no és més que una decisió sobre les metes,
objectius i accions de lʼorganització per a prosperar en el seu
entorn. La presa dʼaquestes decisions es produeix després
dʼuna anàlisi de lʼentorn de lʼorganització, les seves mercats i
els seus competidors.
Lʼestratègia ha dʼajustar els mitjans als objectius. Les accions
que prepara no consisteixen només en les tasques necessàries
per a aconseguir de forma immediata un determinat objectiu.
També consisteixen en programes mitjançant els quals es
creen capacitats per a millorar lʼassoliment dʼaquests objectius
en el futur.
Lʼestratègia requereix seleccionar uns mercats atractius i
aconseguir una posició competitiva favorable en els mateixos.
Això comporta la decisió sobre tres aspectes:
- Selecció dels clients als que es servirà.
- Selecció de la proposició de valor que seʼls proporcionarà.
- Selecció de les capacitats que permetran de crear valor tant
als clients com als accionistes.
Lʼestratègia implica eleccions, prendre uns camins i descartar
altres. Així, les solucions de compromís que tracten dʼevitar les
preses de posició solen ser castigades durament.
Aquestes eleccions permeten apreciar que les decisions de
segmentació, posicionament i diferenciació són vitals en
Atreveix-te a guanyar
C/ València, 63, local Àgora. 08015. Barcelona. Tel.: 93.184.53.44.
www.cynertiaconsulting.com info@cynertiaconsulting.com
-1-
Lʼestratègia és un pro-
cés de reflexió